以使命驱动经营:众上集团企业文化落地到经营项目实施方案启动会

2018831日,众上集团在众上总部梦想讲坛内进行“众上集团企业文化落地到经营项目实施方案”启动会。本次启动会邀请《腾讯方法》、创变共创作者、现任《中欧商业评论》执行副主编、案例研究中心总监、资深管理案例调研采写与研究专家潘东燕老师进行讲解分析,众上集团董事长何廷华女士、众上集团CEO刘小敏先生以及众上集团各管理层人员出席本次启动会。


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何小姐做企业文化落地经营的意义分析及启动会召开


启动会上,潘老师对众上企业文化如何落地到经营进行全面细致的分析。潘老师表示,众上集团作为使命驱动型企业,应该对自身的定义定位足够清晰,应从消费者利益相关方员工个人企业自身4个方面进行深度递进式分析企业文化落地经营体系。

               

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    潘老师讲述,企业文化落地体系可分为精神层机制层行动层符号层4个层面来落实,首先必须设定准确清晰的集团使命愿景价值观并严格执行。 整套体系围绕维度、机制案例原则沟通网络文化与经营的关系团队第一年成果三年内成果等方面进行系统的解读。

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与会人员


何小姐表示,此次启动会实际上是一个收集意见建议、辩证方法论正确与否的过程,众上企业文化是从上而下的传播从下而上的反馈、从内而外的宣扬从浅到深的迭代升级的过程。作为一个使命驱动型企业,企业文化至关重要,一切的经营策略要以“让生命更加愉悦”的使命为前提,而对于如何让我们的企业文化落地经营,这不单单是管理人员的事情,也是众上每一名员工该正确理解和吸收转化的。启动会上,何小姐提出希望听到各团队带领者及各团队成员的真实想法,在企业文化落地经营的过程中真正得到大众的认可和支持。


启动会交流环节,各事业部子公司负责人纷纷提出自己的意见建议,基于自己对于本部门需求及人员情况提出疑问,包括优秀企业文化传播路径分享、企业文化执行中方式的多样化、各部门特殊情况的贯彻方法等。经过一轮的疑问解答,在场人员对于众上企业文化落地经营的认识更加的深刻和清晰,并咨询企业文化落地经营的下一步计划。


资深管理案例研究专家潘东燕老师将用专业的视角和丰富的实战经验,在未来三年,给予众上集团企业文化落地到经营整个实施过程最正确清晰的指导和陪伴,并在此之中不断搜集案例并记录,最终总结出以使命驱动经营的哲学、正确引导众上走出具有众上特色的企业经营之路。


此次“众上集团企业文化落地到经营项目实施方案”启动会是众上企业文化落地经营的第一步。未来,众上集团将在企业文化落地到经营上逐步完善机制、迭代升级,通过倾听更多不同维度的声音, 真正从消费者、利益相关方、员工、企业等方面出发,让众上企业文化受益者真正感受到众上企业文化的魅力,感受到”让生命更加愉悦“的力量。